7月6日,中兴通讯原高管张振辉发出全员告别信,回顾了加入中兴18年来的工作成长轨迹。并表示:“包括我在内的公司所有EVP,已全部签署了离职协议,已正式卸任,离开公司。这样的离开,实非所愿,深感屈辱。但是,为了公司下一步的发展,为了公司更好的未来,我们坚决履行公司签订的和解协议的要求,全部选择离开,无怨无悔。”在文章最后,张振辉附上:人生如逆旅,我亦是行人。却顾所来径,苍苍横翠微。 却顾所来径,苍苍横翠微——别了,我的小伙伴们 读《庄子》,“人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已”。是啊,忽然而已。从416事件发生到现在,已过去81天。416事件发生后,我和大家一样,每过一天,都度日如年,每过一天,都希望T0时刻在下一个黎明到来。 就在昨天,2018年7月5日,为了公司的T0到来,为了公司履约,为了公司的明天,我正式与服务了18年的中兴通讯,在解除劳动合同的协议上签上了我的名字。 416事件发生时,我正在国际出差的飞机上,赴某国与一知名运营商准备签署一项全面战略合作协议。落地的第一时间打开手机,几十个未接来电已经说明事态的严重性。2016年的A事件,从2016年3月7日事件发生到3月22日美国商务部签发暂缓制裁令仅仅用了两周多的时间。时至今年,危机又一次到来。这一次,能否在更短的时间,尽快解除公司的危机?当时我在迪拜机场,思考最多的就是这个问题。 事件发生后,我和我所带领的15000名全球营销将士们,一直坚持按【一二三级工作机制】,在坚守合规的前提下,有序运作,应对危机。 众所周知的原因,我与此次事件并无任何责任关联,所以一直到6月中旬之前,我坚信自己还会跟小伙伴们一起继续战斗。但结果是,直到履约的最后一天,公司这一届所有的EVP、多位战友无一幸免。为了公司的下一步发展,为了T0时刻尽快到来,尽管深感屈辱,包括我在内的每一位高管,还是坚决履行公司签订的和解协议的要求,全部选择离开! 今天下午,根据安排,公司的新老班子将进行工作交接。此情此景,百感交集。我已在中兴通讯,走过了第18年头。我站在自己在研发楼5楼办公室窗前,放目远望,人行寥寥,回首静心,细细回味自己在过去18年的点点滴滴。 “2001年:开启中兴征程” 2001年,我27岁加入中兴通讯,入职在北京大项目组,工号20010310009948,以博士生的身份从普通的业务员做起,开始了我的中兴之路。而当时,作为改革率先开放的市场之一,中国电信基础网络正在经历着由所谓的“七国八制”高价垄断时代,被以“巨大金中华”为代表的本土厂商的崛起所打断的关键节点。 石家庄办事处是我在中兴通讯管理岗位的第一站,那个时候的河北市场,产品单一,无线市场占有率为零,办事处在网通小灵通和联通CDMA的招标中出现重大失误,11个地市的招标无一中标,客户关系降到了冰点。2002年10月8日,我在一片茫然中从北京南下,开始了我的征程。通过三年多时间的耕耘,河北网通和中兴通讯建立了非常好的战略合作关系,在ADSL、PSTN都取得了重大突破,占据较高层面的网络格局;新的运营商市场持续拓展,以保定移动GSM实验局为突破,到我在2005年底离开石家庄办事处时,保定无线市场份额已突破30%。当我在2005年底,把这份成绩单交给继任经理时,实际已经为接下来的2006年、2007年石家庄办事处连续两年拿到公司“竞争超越奖”打下了网络格局上的基础。 值得骄傲的是,在我入职公司的短短三年后,中兴通讯已成为中国联通集团在CDMA领域的第四大合作伙伴,市场份额接近20%。到2004年,中兴通讯营收接近212亿元,并且实现香港H股上市;也就在这一年,侯董获得当年的“CCTV中国经济年度人物”。也正是在这一年,我的专著《动态环境下的中国电信企业竞争优势研究》在中国财经出版社正式出版… … “2006年:五片区17张网” 2006年初,我轮岗到太行山另一侧的太原办事处, 5个月之后,提拔为事业部副总经理,也就是公司的三层领导,同时任命我担任当时三营第五片区区总。我辗转奔波,在华北、中原、西北大地,和大家奋战在一起。彼时正值3G招标的关键时刻,五片区的6个省,一共18张网,到2009年初战斗真正结束,五片区拿下了6个办事处共18张网中的17张(除天津电信)。可以说,3G招标一役基本奠定了五片区所辖各省后来4G的格局,为良性发展创造了机会!特别是2009年甘肃电信CDMA项目,在某友商通过低价竞标已经拿到全省中标通知并开始各地市发货的情况下,将士们狼口拔牙拿下了50%的市场份额!兰州办事处在《西北风采》创刊时,邀我寄语,记忆犹新: 2009年,机会与机遇同在,梦想与理想齐飞。谨以此诗预祝兰州办事处,与片区一起,为事业部再传佳音。 青海长云漫雪山,三江源头春风暖; 但使西北众将在,玉门关外尽开颜! |